達人心法－把對的人放在對的位置

此外，劉聖祈也提倡營造一個正面可討論環境給員工，嚴厲檢視過程的同時也用愛去保護團隊，避免用責備、怪罪心態去檢討錯誤，這樣的方法不僅讓自己、團隊持續變強，工作也會變得更加簡單順暢。