南亞科私募美日韓大咖搶進 法人:綁定4大策略

▲南亞科技。(圖/資料照)

記者高兆麟/臺北報導

南亞科(2408)今(25)日傍晚公告最近一波私募案背後金主團,赫見Sandisk、Kioxia、Solidigm(Hynix)等美、日、韓系大廠,鈞弘資本執行長沈萬鈞分析,這項投資案不能只看成採購,也不能只看成財務投資,大廠對南亞科已從買料供貨邏輯轉向「更深的供應控制力」,尋求綁定4大策略。

沈萬鈞在個人臉書「萬鈞法人視野WJ Capital Perspective 」指出,4大策略包括:未來擴產方向、產品規格、供貨優先權、合作深度,都可以一起綁進去。

依照南亞科公告,募資用途是投資先進記憶體制造的廠務與生產設備。這代表投進去的資金,直接變成南亞科未來的供應能力。沈萬鈞認爲,這也說明,市場現在把DDR4單獨切成弱勢產品去看,邏輯不完整。

沈萬鈞認爲,如果這些公司自己有產能,最後還要投一個DRAM廠,原因就不是DDR4沒有價值,而是某些規格、某些容量、某些應用,雖然不是最先進,需求卻還在,而且還需要穩定供應。主流大廠不想把自己的黃金產能留在這些產品上,就會需要第二供應來源,甚至需要用資本先卡位。

所以這次私募案反映的不是南亞科突然變成主流技術領導者,而是南亞科在分化後的記憶體供應鏈裡,開始被放到一個很實際的位置。

沈萬鈞認爲,南亞科承接大廠不想自己繼續做、但客戶端又不能缺的那一段需求。纔是這幾家自己也有生產,卻還要私募南亞科的核心原因。

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