同樣推保障型保單，為什麼六大壽險上半年CSM累積不同調？

壽險業接軌IFRS 17後，代表長期獲利能力的合約服務邊際（CSM）成爲各家比拚重點。圖／聯合報系資料照片

AI重點 六大壽險上半年新契約CSM合計1,771.87億元，但各家累積速度明顯分歧。 臺股熱絡帶動投資型、分紅與躉繳商品熱賣，壓低多數業者CSM利潤率。 下半年壽險業轉回保障型商品，國壽、南山與凱基都強化高利潤險種。

壽險業接軌IFRS 17後，代表長期獲利能力的合約服務邊際（CSM）成爲各家比拚重點。統計全體壽險業今年上半年新契約CSM達2,292.77億元，六大壽險合計1,771.87億元。不過，上半年臺股熱絡，投資型、分紅與躉繳商品熱賣，各家推出主力商品的不同，使CSM的累積速度與利潤率出現分歧；到了下半年，各家業者一致將火力轉回保障型商品。

根據財報顯示，今年第二季全體壽險新契約CSM爲1,155.51億元，較首季增加1.6%。六大壽險中，國泰人壽以270.03億元居冠，與首季大致持平；富邦人壽178.24億元，較首季減少約6.2%；新光人壽174.12億元、凱基人壽76.7億元，也都略低於首季。